"Кто не рискует" или "Что делать, чтобы пить шампанское по итогам проекта 1С:ERP"?

Проект – это безусловно командная работа Заказчика и Исполнителя. И какой бы компетентный подрядчик не был выбран, если Заказчик не включен в проект, успеха не будет.

На данном вебинаре мы поделимся практическим опытом ведения проектов 1С:ERP и будем говорить об управлении ключевыми рисками и способах их устранения совместными усилиями Заказчика и Исполнителя.

В ходе вебинара:

Рассмотрим риски, которые могут привести не только к затягиванию сроков, раздуванию бюджета, но и сделать недостижимыми цели автоматизации.

Рассмотрим, к чему могут приводить такие пожелания Заказчика к проекту, как:

- внести в проект коллективную ответственность большого количества участников, без выделения человека принимающего решения

- или оставить принятие решения по функциональности новой системы на одном человеке, без привлечения ключевых сотрудников предприятия.

- или отдать все на "откуп" команде Исполнителя: "сотрудники Исполнителя должны сделать "хорошо", они же профессионалы".

Покажем влияние рисков на ход проекта и на его результаты.

Дадим рекомендации Заказчику, как избежать рисков или минимизировать их и получить результат.

Ответим на вопросы участников.

Вебинар подготовлен экспертами департамента ERP-решений компании 1С:Апрель Софт (ТОП-15 Центров 1С:ERP по РФ).