Бизнес-акселерация подготовки обновленной ИТ-стратегии компании

Суть услуги: совместная с Заказчиком работа по анализу существующей ИТ-стратегии и помощь в формировании обновленной ИТ-стратегии компании с учетом требований текущего момента для замещения отдельных систем и платформ на 1С:Предприятие.

Состав работ: подготовка с Заказчиком исходных материалов, проведение контрольных сессий, анализ.

Длительность: 2-3 мес. Результат: подготовка итогового заключения и рекомендаций для Заказчика, драфт ИТ-стратегии (включая дорожную карту по развитию систем, рекомендации по штатной численности поддержки и т.д., требования к ИТ-инфраструктуре).