СОБЫТИЕ
Онлайн-курс повышения квалификации "Развитие мета навыков современного руководителя в эпоху цифровизации". Выдается удостоверение. Формат обучения: онлайн или очно. Возможно выбрать даты обучения в 2023 году.
Стоимость: 25 200 ₽
Повышение квалификации по программе "Развитие мета навыков современного руководителя в эпоху цифровизации". Выдается удостоверение 40 час.
Целевая аудитория: Руководители предприятий и организаций различных форм собственности; Руководители проектов.
Для слушателей предусмотрена выдача нормативного материала.
Вы можете выбрать другие даты обучения в 2023 г. по данной программе:
18-22 сентября
13-17 ноября
Возможно очное обучение в указанные даты.
По окончании обучения слушателю высылаются бухгалтерские закрывающие документы и Удостоверение о повышении квалификации.
Возможно: - корпоративное обучение в Университете или на территории заказчика (индивидуальный график обучения, корректировка учебной программы с учетом пожеланий заказчика).
В программе:
1. Цифровая экономика: состояние, перспективы и направления развития.
2. Государственный проект «Цифровая экономика Российской Федерации»;
3. Организационные, технологические и институциональные основы цифровой экономики;
4. Федеральный проект «Нормативное регулирование цифровой среды»;
5. Bani - мир, реальность: тренды, вызовы, возможности, стратегии успеха;
6. Смена парадигмы мироустройства;
7. Новые компетенции руководителей при цифровой экономике и трансформации бизнеса;
8. Мetaskills vs Soft skills: основные различия;
9. Цифровизация и новые бизнес-модели;
10. Экономика эмоций;
11. Экономика трансформаций;
12. Большие данные: изучение понятия Big Data, возможных сфер внедрения для получения максимально эффективного результата;
13. Этическая хартия искусственного интеллекта;
14. Два направления условиях цифровой эпохи : «безопасности цифры» и «безопасности от цифры»;
15. Кто такой CDO.
16. CDO: управление, основанное на данных.
17. Планирование программного и ресурсного обеспечения.
18. Матрица рисков и стратегия реагирования на них.
19. Сбалансированная система показателей (BSC) как инструмент для стратегического управления результатами.
20. Цифровой аудит деятельности при достижении стратегических целей компании;
21. Системы экономического планирования и бюджетирования. Beyond Budgeting. Стадии в модели Beyond Budgeting. Принципы и инструменты, заменяющие бюджет. Как правильно организовать контроль;
22. Автоматизация работы с документами, задачами и целями.
23. Дашборды - стратегические, тактические, аналитические.
24. Система взаимодействия между сотрудниками и подразделениями компании. Организация системы и контроль.
25. Комплаенс-менеджмент. Цифровой комплаенс.
26. Управление изменениями, Методы работы с сопротивлениям;
27. SCARF и управление стрессом.
Бронировать событие могут только
зарегистрированные пользователи
Если материал АНП ВО "Санкт-Петербургский Национальный Открытый Университет" был для вас полезным, то можно оставить рекомендацию на автора
Поставщик: АНП ВО "Санкт-Петербургский Национальный Открытый Университет"
Тип: Онлайн
Начало: 17 июля 2023 в 10-00
Окончание: 21 июля 2023 в 11-54