Знаете ли вы, куда уходят деньги вашего бизнеса — на поддержание текущего уровня или на развитие? Разберемся, как грамотно управлять двумя ключевыми видами расходов.
Что это такое?
📌 OPEX (операционные расходы) — «топливо» бизнеса: зарплаты, аренда, коммуналка, реклама. Всё, что нужно для ежедневной работы.
📌 CAPEX (капитальные вложения) — «двигатель» роста: покупка оборудования, строительство, модернизация. Инвестиции в будущее.
Почему это важно?
Баланс между OPEX и CAPEX — основа финансовой устойчивости. Если OPEX слишком высок — вы тратите больше, чем зарабатываете. Если CAPEX растёт без результата — рискуете потерять ликвидность.
С чего начать?
- 1. Разложите все расходы по полочкам: четко разделите каждую трату на операционную (OPEX) или инвестиционную (CAPEX).
- 2. Оптимизируйте OPEX: регулярно пересматривайте текущие расходы — часто там скрываются резервы для экономии.
- 3. Планируйте CAPEX осознанно: каждое вложение должно быть обосновано расчетом окупаемости и четкой бизнес-целью.
🤖 Устали от рутины и ошибок?
Современные решения на базе «1С» (как «1С:ERP» или «1С:Управление холдингом») делают всю работу за вас:
✅ Автоматически распределяют расходы по статьям OPEX/CAPEX.
✅ Контролируют бюджет в реальном времени и предупреждают о перерасходах.
✅ Дают ясную аналитику по проектам, отделам и видам затрат.
✅ Исключают человеческий фактор, экономя часы на сводках и сверках.
Вы получаете не просто учет, а инструмент для принятия решений: видите, что «съедает» прибыль сегодня, и оцениваете, во что стоит вкладываться на перспективу.
🔗 Хотите разобраться в теме глубже? В нашей статье есть не только теория, но и готовые инструкции для применения:
• Формулы для точного расчёта.
• Готовая таблица ключевых различий.
• Разбор типичных ошибок в учете.
• Пошаговый план анализа и оптимизации.
👉 Изучите гайд и наведите порядок в финансах:
👉 Подробности на 1ab.ru
📞 Или у вашего менеджера: +7 (495) 660‑18‑12
