Владислав Савушкин
4 314охват 2 428просмотров 2отслеживает
Управленческий учет производственных предприятий I Бизнес-консультирование
Эксперт журналов
Зарегистрирован 05 апреля 2023
Скоро Новый год. И что-то мне подсказывает, что он будет еще интереснее, чем год уходящий. Для бизнеса уж точно. Поэтому для того, чтобы в новом году слишком сильно не удивляться происходящим событиям, рекомендую прикинуть "А что будет, если?"
Кофейка рубль бережет. Что это мы все про бизнес, да про бизнес? Предлагаю сегодня обсудить личные финансы. В частности, способы экономии этих самых финансов. Наверняка, у каждого из нас есть свои методики экономии. Давайте их обсудим.
Управленческий инструмент - антикризисная шпаргалка - надо завести и держать под рукой. Ибо кризис может нечаянно нагрянуть, когда его совсем не ждешь. И припереть может так, что отбиваться надо будет любыми способами. Три подсказки для таких ситуаций мы и запишем в антикр
В каждой шутке есть доля шутки. Бизнес - не исключение. Давайте посмеемся и обсудим нешуточный вопрос.
Прогнозирование в Excel. Что может быть проще и эффективнее для управления бизнесом? В статье вы найдете несколько практических вариантов прогнозирования. Каждая минута, затраченная на планирование, экономит 10 минут при осуществлении плана.
Для чего нужен управленческий учет, кто его должен вести, стоит ли главбуху прокачивать скиллы по управленке? Ответы на эти и многие другие вопросы узнаете из моего интервью на дискуссионной площадке для бухгалтеров.
Бизнесу для безболезненного масштабирования нужна база. Давайте вместе рассмотрим 5 критериев для успешного масштабирования бизнеса.
Теория без практики мертва, практика без теории слепа. Что почитать управленцу, чтобы прокачать свои практические навыки? Ловите мой топ-3.
Волшебной инструкции по управлению персоналом нет и не будет. Каждый управленец пишет личный свод правил. Поделюсь своим.
Как появилось золотое правило 20/80 для управления бизнесом? Легенда о возникновении Принципа Парето.