Важным функционалом версии 3.0.7 программы «1С:УНФ», стала отражение частичного выпуска продукции на этапе производства. Так пользователи могут оформлять документы «Заказ покупателя», «Заказ на производство» на весь объем и указывать то количество, которое меньше, чем в заказе. А это позволяет вводить все производственные операции на основе единого заказа, что может привести к повышению эффективности процессов управления складом и производством.
Благодаря этим возможностям, пользователи могут контролировать выпуск и расход продукции более эффективно. Но как это сделать?
Начните с установки одного флажка «Использовать производство в несколько этапов» в разделе «Настройка – Производство» в 1С:УНФ.
Далее, создайте документ под названием «Заказ на производство» в разделе Производство – Заказы на производство. Не забудьте указать даты выполнения заказа в полях «Старт» и «Финиш» для более точной организации процесса. Обязательно проверьте, что вы правильно заполнили все данные об организации и подразделении-изготовителе.
Следующий шагом будет заполнение табличной части на закладке «Продукция». Выберите нужную номенклатуру заказанного изделия и спецификацию, по которой и будет осуществляться производство. Важно: надо чтобы спецификация содержала все этапы производства, чтобы ничего не упустить в процессе выполнения нужного заказа.
Для начала работы с заказом, укажите количество изделий в колонке «Количество». После переходите на закладку «Материалы» и нажмите на кнопку «Заполнить по спецификации», чтобы автоматом заполнить список нужных материалов для производства продукции. Следующим же шагом будет уже проведение документа «Заказ на производство».
Процедура создания документа «Производство» тоже требует особого внимания. Здесь важно использовать кнопку «Создать на основании» на основе существующего заказа для более эффективной работы.
ВАЖНО! При создании нового документа, не используйте пункт меню «Производство (частичный выпуск)». Данный вариант не учитывает последовательность производства по этапам. При выборе пункта, отображается общее количество продукции без учета выполненных этапов, что может привести к недостоверным данным о производстве.
Чтобы удостовериться, что документ в 1С содержит данные из заказа, выполните автоматическое заполнение. Перед изменением значения в колонке «Количество», обязательно откройте форму «Выполненные этапы» в колонке «Этапы» и отметьте флажками соответствующие этапы производства. Следующим шагом будет проведение документа.
Если изменения не сохраняются, то в первую очередь стоит проверить текущую версию программного обеспечения 1С. Здесь важно помнить, что частичное выполнение этапа доступно только для версии 3.0.7 и более поздних. В случае необходимости отобразить данную операцию, потребуется обновить вашу программу до версии 3.0.7 или даже выше.
Для корректного отслеживания производственного процесса в 1С:УНФ рекомендуется создать второй документ с названием «Производство» на основании «Заказа на производство». Данный документ позволит отразить вам выполнение всех последующих этапов производства заказанной продукции и завершение всего процесса производства.
При работе над производством продукции и возникновении брака на одном из этапов, это отражается в следующих этапах. Проблему брака можно выявить исполнителям, следующим за предыдущим, чтобы предотвратить ее распространение. Важно помнить, что выявленный брак не должен переходить на последующие этапы производства.
Наконец, вводим третий документ «Производство» на основе «Заказа на производство». Этот шаг позволит переработать брак и выполнить все производственные этапы для создания идеальной продукции.
Формируем отчет «Заказы на производство». Это необходимо, чтобы удостовериться в успешном завершении работ. После завершения перейдите по гиперссылке в панели навигации документа «Заказ на производство» или «Производство», чтобы получить подробный отчет.
Для еще более наглядного представления в отчет можно внедрить дополнительный анализ по полю «Регистратор». Этот шаг позволит более глубоко осветить процесс производства и выделить ключевые моменты для дальнейшей оптимизации и улучшения результатов.
