Производительность как якорь роста: управленческие инструменты для преодоления структурного замедления
Материал доступен только зарегистрированным пользователям
Изучить публикацию могут только зарегистрированные пользователи
Изучить публикацию могут только зарегистрированные пользователи

По договорённости

По договорённости

По договорённости
По данным глобальных исследований, 70% стратегий развития компаний так и остаются на бумаге. Причина часто кроется в потере объективности: внутренняя команда погружена в рутину, а собственник не всегда может критически оценить слабые стороны бизнеса.

Деятельность иностранной компании на территории РФ ведется через аккредитованный филиал или представительство путем постановки на учет в налоговых органах по месту осуществления деятельности компании на территории РФ.

С 2026 года компании ждут ключевые изменения. Минфин готовит реформы, которые затронут малый и средний бизнес...

Узнавайте раньше всех о событиях из мира законодательства
Помогите сообществу, выделяйте полезных авторов
Если материал Группа «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ» был для вас полезным, то можно оставить рекомендацию на автора