Аспро.Финансы
1 262охват 518просмотров
Сервис финансового учета для бизнеса. Планирование, контроль и управление финансами для принятия управленческих решений. Забудьте об Excel и автоматизируйте управленческий учет!
В работе любой компании бывают ситуации, что полученные денежные средства от Покупателя или Заказчика приходится возвращать. В этом случае есть несколько вариантов возврата и, соответственно, отражения таких операция в отчетах ДДС и ПиУ.
Мы расплачиваемся картами при покупке продуктов, в онлайн-магазинах или маркетплейсах и в других местах. Но все чаще на слуху три буквы 一 СБП (система быстрых платежей). Читайте, что такое СБП и как подключить бизнесу.
Многие предприниматели начинают вести учет денег в таблицах. Это простой и бесплатный инструмент, в котором не нужно долго разбираться. Но с ростом бизнеса таблицы становятся не помощником, а балластом. В кейсе расскажем, как компания DSML избавилась от таблиц.
Предприниматель купил сырье за 1 000 ₽ и продал готовый товар за 1 500 ₽, но все равно остался в убытке. Почему? Потому что он не учел расходы на электроэнергию, зарплату сотрудникам, налоги и амортизацию оборудования. Как бизнесмену продавать товары и оставаться в плюсе? Заранее
Средний чек — базовый финансовый показатель в розничной и оптовой торговле. Его считают в ретейле и онлайн-продажах во всех сферах бизнеса: от продуктовых магазинов до автосалонов. Также он важен в сфере услуг, например, средний чек считают в ресторанах, отелях и салонах красоты.
Привычное дело, когда несколько людей объединяются и организуют бизнес. Сильные стороны партнеров дополняют друг друга, происходит мэтч, и бизнес взлетает. Но так происходит не всегда 一 партнерство может привести к убыткам и разочарованию. Один участник может генерировать ежемеся
Ошибки случаются с каждым, человеческий фактор сложно исключить даже на работе. Но их можно минимизировать. Мы реализовали возможность, которая поможет в этом.
Развивать бизнес нужно комплексно: запустить сайт, оптимизировать производство и поставки, наладить бизнес-процессы и маркетинг. Но чтобы контролировать и увеличивать прибыль, нужно управлять финансами. С этим мы и поможем.
Предприниматели хотят зарабатывать с каждым разом все больше. Ведь не просто же так они открывают бизнес и вкладывают ресурсы в его развитие. Мы знаем, что прибыль 一 это выручка минус расходы. Поэтому для ее роста нужно влиять на один из этих показателей. Выручку 一 увеличивать, а
Рано или поздно (лучше, конечно, рано) любой предприниматель приходит к управленческому учету. У некоторых внедрение происходит быстро: подбили цифры, составили отчеты и наслаждаются прозрачной картиной. Бывает, что собственник бросает управленческий учет, но снова возвращается к