Зачем столько видов учёта?

В любой компании ведётся бухгалтерский учёт. А ещё есть финансовый и управленческий. Вместе с финдиректором Эльвирой Ильясовой поможем разобраться, в чем разница и зачем нужен каждый из них.

Кому нужны отчёты. Бухгалтерские требует налоговая, управленческие нужны собственнику, а на финансовые смотрят внешние пользователи, например инвесторы и банки.

Кто за что отвечает. Бухучёт ведёт главный бухгалтер. А с управленческим и финансовым — как получится. В разных компаниях их могут вести от бухгалтера до собственника. В идеале нужно, чтобы этим занимался финансовый директор в команде с финменеджером.

Что нужно вести. По закону обязателен только бухучёт. Но как оценивать финансовое состояние компании и принимать решения без финансового и управленческого учёта?

Если нет бухгалтерской отчётности, компании грозит штраф, а за отсутствие управленческого учёта собственник расплачивается кассовыми разрывами, убытками и упущенными возможностями для роста.

В чем польза учёта. Если правильно организовать финансовый и управленческий учёт, руководство сможет принимать обдуманные и обоснованные решения.

Например, можно точно узнать, окупилась ли реклама, сколько выручки приносит отдел продаж или сколько денег можно без проблем вывести из бизнеса.

Управленческий учёт — залог спокойствия и уверенности собственника.

👍 Мы в Финтабло ставим перед собой амбициозную задачу: создать культуру эффективного использования инструментов управленческого учёта в малом и среднем бизнесе. И сегодня уже 1100+ компаний ведут с нами учёт, выявляют тренды и планируют будущее.