В этом журнале вы найдёте материалы, в которых эксперты делятся опытом и рассказывают, какие приёмы, методы и инструменты оказались для них полезными и как именно они применяют их, чтобы достичь максимальных результатов.
2026 год вступает в фазу турбулентности для российского бизнеса, где макроэкономическая стагнация и ужесточение фискального контроля становятся главными вызовами. В этих условиях компании-аутсорсеры (в частности, предоставляющие Антикризисная тактика для бизнеса на 2026: 5 шагов, чтобы не прогореть.
Антикризисная тактика для бизнеса на 2026: 5 шагов, чтобы не прогореть.
Процедура увольнения, даже по инициативе работника, содержит несколько точек риска. Неверная формулировка в заявлении, пропущенная подпись или несвоевременно выданный документ — и бывший сотрудник получает основание для обращения в суд или трудовую инспекцию. Чтобы этого избежать
К 2026 году B2B-компании массово отказываются от принципа «клиент всегда прав». Вместо погони за количеством договоров — осознанный отказ на стадии переговоров. Почему? Один проблемный партнёр (автор называет его «клиент-донор») способен сожрать ресурсы нескольких нормальных прое
08.07.26, 14:56
