ОНЛАЙН-ЖУРНАЛ Финансовое планирование
4 768охват 2 001просмотр 5экспертов 2отслеживает
Разработка наиболее эффективного варианта использования денежных ресурсов и других активов предприятия для получения прибыли за счет превышения доходов над расходами. В этом журнале вы найдёте публикации, посвящённые различным подходам и методике финансового планирования.
Стартап ― рисковое мероприятие. Без детального просчёта возможных рисков и реальной прибыли велика вероятность вложиться в заранее убыточный проект. Расскажем, как избежать подобной ошибки с помощью финансовой модели. Бонус ― шаблон финмодели с формулами в Excel.
Прибыльная в теории бизнес-идея может вдребезги разбиться о реальность, унести с собой деньги, время и силы. Составили пошаговую инструкцию, которая поможет вам оценить идею до старта и уберечь себя от потерь.
Выручка может упасть как от банального воровства, так от последствий глобального потепления. Могут расти обороты и объём производства, а заветный показатель предательски падать. Рассказываем о самых распространённых причинах усугубления финансового состояния и путях их решения.
Прибыль — один из главных показателей бизнеса. На неё влияют десятки факторов: от геополитических потрясений до ошибок менеджмента. Как справиться с негативными факторами и что сделать, чтобы увеличить прибыль, — рассказываем в статье.
Эксперт PROFIT Consalting Ольга Кислова рассказывает, как вкладывать деньги в компанию, чтобы получать максимальную отдачу
Наталия Забавина - от помощника бухгалтера до финансового директора крупного холдинга. Где деньги?
В «1С:Бухгалтерии 8» появился новый отчет «Анализ финансовых результатов» 📝 Он предназначен для контроля доходов и расходов от продаж, а также других доходов и расходов в указанном периоде Как сформировать отчет «Анализ финансовых результатов» смотрите в нашей статье:
Деньги — это главный актив бизнеса. Если предприятие хочет работать и развиваться, необходимо постоянно вкладывать ресурсы: покупать новое оборудование, нанимать персонал, внедрять технологии. В статье рассказываем, где взять на это средства.
Как сделать так, чтобы у компании всегда были деньги не только на оплату обязательств, но и на развитие и регулярные выплаты дивидендов собственникам? Ответ прост — нужно настроить систему фондов. Подробно о ней рассказали в статье.
Иногда владельцу бизнеса сложно оценить, сколько должны стоить его товары или услуги. А придумать план действий по снижению цен ещё сложнее. В обоих случаях помогает расчёт себестоимости. Что это за величина и как ею управлять — в статье.