М
ОНЛАЙН-ЖУРНАЛ Малый и средний бизнес (МСП)
345 968охват 295 656просмотров 89экспертов 77отслеживает
Для малых и средних предприятий установлены определённые ограничения по выручке и численности сотрудников. При этом у МСП есть свои привилегии и особенности. В законодательстве ряд нововведений и изменений касается именно малого и среднего бизнеса.
Статьи для журнала Малый и средний бизнес (МСП)
20.11.25, 16:08С 2026 года у бизнеса появится выбор: работать по-старому или перейти на автоматизированную систему (АУСН).
Для журналов- Туризм и гостиничный бизнес
- Налоги
- Малый и средний бизнес (МСП)
13.11.25, 19:28Пока менеджеры думают о прибыли и закидывают сотрудников задачами, разработчики заняты фичами в ущерб более приоритетным клиентским проектам. В итоге отделы недовольны друг другом и работа идет плохо. Рассказываем, что делать и как выйти из этой ситуации
Что делать, если разработчики и бизнес-подразделения компании не могут договориться
Что делать, если разработчики и бизнес-подразделения компании не могут договориться
- Статья
- 12.11.25, 18:02
При работе с исполнителями часто затягиваются процессы, а клиенты недовольны из-за отсутствия четких целей. Надежда на деливери менеджеров, но они тоже часто разочаровывают. Рассказываем, кто это такие, что они должны делать и где их искать.
Сервис-деливери-менеджер — универсальный супергерой или очередная модная должность?
Сервис-деливери-менеджер — универсальный супергерой или очередная модная должность?
- Статья
11.11.25, 11:55Вы теряете контроль над финансами? Не можете точно определить реальную стоимость продукции? Когда каждая копейка расходуется неэффективно, предприятие работает впустую, а потенциал роста остается нераскрытым.
Как рассчитать себестоимость продукции в ERP: руководство по управлению затратами
Как рассчитать себестоимость продукции в ERP: руководство по управлению затратами
- Статья
Для журналов- 08.11.25, 10:06
Сотрудники не любят созвоны, потому что менеджеры не умеют их организовывать и проводят их просто для галочки. Рассказываем, как командам избавиться от хаоса в процессах и работать слаженно с помощью гибких методологий, а их сложно представить без регулярных встреч и созвонов.
Как внедрить полезные созвоны без нервов и пустой болтовни. 4 совета из разряда «бери и делай»
Как внедрить полезные созвоны без нервов и пустой болтовни. 4 совета из разряда «бери и делай»
- Статья
- 07.11.25, 11:54
Если процессы отлажены и задачи выполняются, но роста не видно и непонятно, где искать источник проблем — нужно взглянуть на канбан-доску проекта, она может рассказать о многом. Достаточно знать четыре главных признака, которые указывают на ошибки.
4 красных флага на канбан-доске, которые кричат о проблемах в процессах команды 🚩
4 красных флага на канбан-доске, которые кричат о проблемах в процессах команды 🚩
- Статья
- 01.11.25, 16:08
Для управления проектами важно следить за процессами, нагрузкой, сроками и командой. Диаграмма Ганта помогает визуализировать время, прогресс и нагрузку. Мы расскажем вам о 8 классных сервисах для построения диаграммы и контроля процессов
Топ-8 аналогов GanttPro: российские сервисы для построения диаграммы Ганта
Топ-8 аналогов GanttPro: российские сервисы для построения диаграммы Ганта
- Статья
- 31.10.25, 18:00
Боитесь обратной связи? Вдруг клиенты недовольны продуктом, а сотрудники разочарованы бизнес-процессами? Критика нужна, без нее развитие невозможно. Читайте, как использовать фидбэк для улучшения продукта и процессов.
Как критика помогает развивать бизнес: значение обратной связи
Как критика помогает развивать бизнес: значение обратной связи
- Статья
Для журналов - 24.10.25, 17:46
О техниках тайм-менеджмента и повышения продуктивности в рабочих и личных делах.
Повелители времени: как применять тайм-менеджмент
Повелители времени: как применять тайм-менеджмент
- Статья
Для журналов - 22.10.25, 14:36
Даже небольшая фирма способна обрабатывать весомый объем заказов, если производственные процессы прозрачны и систематизированы. Поэтому компания КЛЕБЕР-ПРИНТ использует Kaiten как CRM-систему. Рассказываем, как это работает и как настроить такие процессы
«Обработали 900 заказов за полгода»: как компания по производству материалов для полиграфии построила работу в Kaiten
«Обработали 900 заказов за полгода»: как компания по производству материалов для полиграфии построила работу в Kaiten
- Статья
Для журналов
