Kaiten (@kaiten): статьи | Мегасреда

Войти Бесплатная регистрация

Kaiten

57 366охват 29 554просмотра 4отслеживает

Kaiten — простой как Trello, мощный как Jira. Российский сервис для совместной работы команд. Все процессы компании в одном месте → https://kaiten.ru/

Эксперт журналов

Попробовать Kaiten

Kaiten
29.12.25, 11:49
Поговорим о подходе OKR. Развенчаем миф о том, что 70% — это успех. Расскажем понятным языком про все подводные камни и разберем частые ошибки на примере реальных кейсов.
Система OKR: как ставить амбициозные цели и достигать их
Система OKR: как ставить амбициозные цели и достигать их

Статья
Для журналов
Подробнее
Kaiten
29.12.25, 11:39
Несколько лет назад я работала в крупном конструкторском бюро. Свое дело я любила, а вот процессы в компании — не очень. Поэтому решила сломать систему и внедрить модный Канбан Метод. Но многое пошло не по плану.
Канбан Метод в конструкторском бюро довел половину коллектива до истерики. Почему?
Канбан Метод в конструкторском бюро довел половину коллектива до истерики. Почему?

Статья
Для журналов
Подробнее
Kaiten
23.12.25, 16:14
5 советов, которые помогут маркетологам привести рабочие процессы в порядок, и избавиться от рутины не только в работе но и в голове. Разберем ошибки, которые до боли знакомы каждому, и пути их решения с помощью Kaiten.
Как маркетологу навести порядок в рабочих процессах, когда хаос и ты — одно целое
Как маркетологу навести порядок в рабочих процессах, когда хаос и ты — одно целое

Статья
Для журналов
Подробнее
Kaiten
22.12.25, 13:51
Когда задачи тормозятся, качество продукта падает или что-то еще идет не так, дело чаще всего в процессах и системе, а не в людях. Так что замена команды не поможет. Вместо этого развивайте лидерские качества сотрудников — в них заложен огромный потенциал для улучшений...
Как поощрять лидерские качества в команде на всех уровнях, чтобы бизнес взлетел
Как поощрять лидерские качества в команде на всех уровнях, чтобы бизнес взлетел

Статья
Для журналов
Подробнее
Kaiten
16.12.25, 09:37
Когда команда массово переходит на удаленку, ломаются даже отлаженные алгоритмы. То, что решалось в диалоге за пару минут, теперь растягивается на часы и дни. Сотрудники хуже понимают друг друга, ведь раньше они болтали у кулера, а теперь превратились в аватарки в рабочем чате.
Один в Таиланде, другой — в Мексике. Как управлять командой в таких условиях и сохранить продуктивность
Один в Таиланде, другой — в Мексике. Как управлять командой в таких условиях и сохранить продуктивность

Статья
Для журналов
Подробнее
Kaiten
15.12.25, 13:37
Перешли из телеграм-чатов в Kaiten, за три месяца избавились от хаоса в производственном процессе и масштабировали компанию.
Кейс «Продман»: как навести порядок в задачах и увеличить количество проектов с помощью Kaiten
Кейс «Продман»: как навести порядок в задачах и увеличить количество проектов с помощью Kaiten

Статья
Для журналов
Подробнее
Kaiten
25.11.25, 15:03
Может показаться, что персональный канбан — это лишняя морока с досками и карточками. Проще вести ежедневник или список задач в приложении. Но как быть если планируешь на день пять задач ,а закрываешь всего две? А в итоге сползают сроки, и страдает качество работы.
Как персональный канбан помогает мне планировать задачи и работать без выгорания
Как персональный канбан помогает мне планировать задачи и работать без выгорания

Статья
Для журналов
Подробнее
Kaiten
25.11.25, 14:54
Бывает, внедряешь новый инструмент в компании, а он не приживается. Некритично, если сотрудники не пользуются новой кофеваркой или приставкой в комнате отдыха. Другое дело, когда люди игнорируют процессы, которые кратно повышают эффективность работы. Часто это значит, что команда
Почему сотрудники боятся новых процессов в компании и как внедрять новые инструменты без стресса
Почему сотрудники боятся новых процессов в компании и как внедрять новые инструменты без стресса

Статья
Для журналов
Подробнее
Kaiten
13.11.25, 19:28
Пока менеджеры думают о прибыли и закидывают сотрудников задачами, разработчики заняты фичами в ущерб более приоритетным клиентским проектам. В итоге отделы недовольны друг другом и работа идет плохо. Рассказываем, что делать и как выйти из этой ситуации
Что делать, если разработчики и бизнес-подразделения компании не могут договориться
Что делать, если разработчики и бизнес-подразделения компании не могут договориться

Статья
Для журналов
Подробнее
Kaiten
12.11.25, 18:02
При работе с исполнителями часто затягиваются процессы, а клиенты недовольны из-за отсутствия четких целей. Надежда на деливери менеджеров, но они тоже часто разочаровывают. Рассказываем, кто это такие, что они должны делать и где их искать.
Сервис-деливери-менеджер — универсальный супергерой или очередная модная должность?
Сервис-деливери-менеджер — универсальный супергерой или очередная модная должность?

Статья
Для журналов
Подробнее

Статьи от компании Kaiten (@kaiten) опубликованные для аудитории Мегасреды

Система OKR: как ставить амбициозные цели и достигать их

Канбан Метод в конструкторском бюро довел половину коллектива до истерики. Почему?

Как маркетологу навести порядок в рабочих процессах, когда хаос и ты — одно целое

Как поощрять лидерские качества в команде на всех уровнях, чтобы бизнес взлетел

Один в Таиланде, другой — в Мексике. Как управлять командой в таких условиях и сохранить продуктивность

Кейс «Продман»: как навести порядок в задачах и увеличить количество проектов с помощью Kaiten

Как персональный канбан помогает мне планировать задачи и работать без выгорания

Почему сотрудники боятся новых процессов в компании и как внедрять новые инструменты без стресса

Что делать, если разработчики и бизнес-подразделения компании не могут договориться

Сервис-деливери-менеджер — универсальный супергерой или очередная модная должность?

Популярные материалы