Kaiten
53 837охват 27 309просмотров 4отслеживает
Kaiten — простой как Trello, мощный как Jira. Российский сервис для совместной работы команд. Все процессы компании в одном месте → https://kaiten.ru/
Статьи от компании Kaiten (@kaiten) опубликованные для аудитории Мегасреды
вчера в 09:37Когда команда массово переходит на удаленку, ломаются даже отлаженные алгоритмы. То, что решалось в диалоге за пару минут, теперь растягивается на часы и дни. Сотрудники хуже понимают друг друга, ведь раньше они болтали у кулера, а теперь превратились в аватарки в рабочем чате.
Один в Таиланде, другой — в Мексике. Как управлять командой в таких условиях и сохранить продуктивность
Один в Таиланде, другой — в Мексике. Как управлять командой в таких условиях и сохранить продуктивность
- Статья
Для журналов- В помощь специалисту
- Малый и средний бизнес (МСП)
- Автоматизация бизнеса
- 15.12.25, 13:37
Перешли из телеграм-чатов в Kaiten, за три месяца избавились от хаоса в производственном процессе и масштабировали компанию.
Кейс «Продман»: как навести порядок в задачах и увеличить количество проектов с помощью Kaiten
Кейс «Продман»: как навести порядок в задачах и увеличить количество проектов с помощью Kaiten
- Статья
Для журналов - 25.11.25, 15:03
Может показаться, что персональный канбан — это лишняя морока с досками и карточками. Проще вести ежедневник или список задач в приложении. Но как быть если планируешь на день пять задач ,а закрываешь всего две? А в итоге сползают сроки, и страдает качество работы.
Как персональный канбан помогает мне планировать задачи и работать без выгорания
Как персональный канбан помогает мне планировать задачи и работать без выгорания
- Статья
Для журналов - 25.11.25, 14:54
Бывает, внедряешь новый инструмент в компании, а он не приживается. Некритично, если сотрудники не пользуются новой кофеваркой или приставкой в комнате отдыха. Другое дело, когда люди игнорируют процессы, которые кратно повышают эффективность работы. Часто это значит, что команда
Почему сотрудники боятся новых процессов в компании и как внедрять новые инструменты без стресса
Почему сотрудники боятся новых процессов в компании и как внедрять новые инструменты без стресса
- Статья
Для журналов - 13.11.25, 19:28
Пока менеджеры думают о прибыли и закидывают сотрудников задачами, разработчики заняты фичами в ущерб более приоритетным клиентским проектам. В итоге отделы недовольны друг другом и работа идет плохо. Рассказываем, что делать и как выйти из этой ситуации
Что делать, если разработчики и бизнес-подразделения компании не могут договориться
Что делать, если разработчики и бизнес-подразделения компании не могут договориться
- Статья
Для журналов - 12.11.25, 18:02
При работе с исполнителями часто затягиваются процессы, а клиенты недовольны из-за отсутствия четких целей. Надежда на деливери менеджеров, но они тоже часто разочаровывают. Рассказываем, кто это такие, что они должны делать и где их искать.
Сервис-деливери-менеджер — универсальный супергерой или очередная модная должность?
Сервис-деливери-менеджер — универсальный супергерой или очередная модная должность?
- Статья
Для журналов - 08.11.25, 10:06
Сотрудники не любят созвоны, потому что менеджеры не умеют их организовывать и проводят их просто для галочки. Рассказываем, как командам избавиться от хаоса в процессах и работать слаженно с помощью гибких методологий, а их сложно представить без регулярных встреч и созвонов.
Как внедрить полезные созвоны без нервов и пустой болтовни. 4 совета из разряда «бери и делай»
Как внедрить полезные созвоны без нервов и пустой болтовни. 4 совета из разряда «бери и делай»
- Статья
Для журналов - 07.11.25, 11:54
Если процессы отлажены и задачи выполняются, но роста не видно и непонятно, где искать источник проблем — нужно взглянуть на канбан-доску проекта, она может рассказать о многом. Достаточно знать четыре главных признака, которые указывают на ошибки.
4 красных флага на канбан-доске, которые кричат о проблемах в процессах команды 🚩
4 красных флага на канбан-доске, которые кричат о проблемах в процессах команды 🚩
- Статья
Для журналов - 01.11.25, 16:08
Для управления проектами важно следить за процессами, нагрузкой, сроками и командой. Диаграмма Ганта помогает визуализировать время, прогресс и нагрузку. Мы расскажем вам о 8 классных сервисах для построения диаграммы и контроля процессов
Топ-8 аналогов GanttPro: российские сервисы для построения диаграммы Ганта
Топ-8 аналогов GanttPro: российские сервисы для построения диаграммы Ганта
- Статья
Для журналов - 31.10.25, 18:00
Боитесь обратной связи? Вдруг клиенты недовольны продуктом, а сотрудники разочарованы бизнес-процессами? Критика нужна, без нее развитие невозможно. Читайте, как использовать фидбэк для улучшения продукта и процессов.
Как критика помогает развивать бизнес: значение обратной связи
Как критика помогает развивать бизнес: значение обратной связи
- Статья
Для журналов
Популярные материалы
- Читать полностью
Kaiten
SWOT-анализ: мощный инструмент или просто красивая таблица? Разбираемся на примерах
- Читать полностью
Kaiten
«Учителя больше не ловят друг друга в коридоре»: директор школы организовал учебную работу в таск-трекере Kaiten