

Kaiten
66 047охват 34 656просмотров 4отслеживает
Kaiten — простой как Trello, мощный как Jira. Российский сервис для совместной работы команд. Все процессы компании в одном месте → https://kaiten.ru/
В Kaiten можно мигрировать бесшовно и организовать вложенную структуру управления проектами, если подобрать и настроить новую платформу так же, как это было в предыдущем сервисе. Агентству Vivanti это удалось. Проект-менеджер Виталий Радбиль поделился опытом переезда из американс

В 2024 году вступил в силу пакет санкций США против российского ИТ-сектора, и многие зарубежные сервисы окончательно прекратили работу с клиентами из РФ. Wrike — один из них. Его ценили за простой интерфейс, удобство работы с проектами и динамические отчеты. Что если мы скажем...
Задачи не заканчиваются, а терпение и бюджет подходят к концу? Команда терпит убытки, при этом выпуск продукта в ближайшем году не предвидится? Если вам это знакомо, то бизнесу точно пора менять методологию управления проектами.

В 2024 году вступил в силу пакет санкций США против российского ИТ-сектора. ClickUp, как и многие другие иностранные сервисы, был заблокирован в России. Рассказываем, как сохранить свои данные по проектам и задачам, и перенести все процессы в Kaiten. А также сравниваем функционал

Собрали готовые шаблоны матрицы Эйзенхауэра и показали примеры заполнения для разных профессий.

С какими проблемами столкнулись разработчики платформы для рассылок и чат-ботов при переезде из Jira в Kaiten, и как организовали процессы в новом сервисе.

Привет! Меня зовут Артур Нек, я Kanban-консультант, основатель компании Neogenda и управляющий партнер Kaiten. Сегодня на примере реального кейса хочу разобрать ошибки agile-трансформации и рассказать, как избежать их и добиться крутых результатов, визуализируя рабочие процессы.

Визуализация всей концепции на одном экране.

Для многих Канбан — это просто доска, по которой туда-сюда двигают карточки. Поэтому кажется, что перевести на него команду легко. В результате деньги на сервис потрачены, сотрудники недовольны, а с процессами всё хуже, чем было. В статье разберемся, какие пять ошибок чаще всего

Единое рабочее пространство для всех процессов команды инженеров — от декомпозиции задач до разработки решений и аналитики.
