М
ОНЛАЙН-ЖУРНАЛ Менеджмент
14 083охват 6 667просмотров 5экспертов 79отслеживает
Управление бизнесом, процессом или проектом и контроль такой деятельности. В этом журнале публикуем материалы, которые помогут разобраться в тонкостях управления на разных уровнях. Публикации пригодятся как тем, кто уже занят в менеджменте, так и тем, кто хочет в нём развиваться
Входит в сообщество:
Статьи для журнала Менеджмент
18.02.25, 15:48В большом неорганизованном потоке задач легко налететь на «айсберг» — например, потерять ТЗ, пропустить письмо с правками или не заметить важные изменения по проекту. Дизайн-бюро Panna тоже с этим столкнулось. А потом команда перешла на Kaiten и настроила процессы так, чтобы устр
Понятные ТЗ и меньше правок: как дизайн-команда Panna победила творческий хаос с помощью Kaiten
Понятные ТЗ и меньше правок: как дизайн-команда Panna победила творческий хаос с помощью Kaiten
- Статья
Для журналов- Малый и средний бизнес (МСП)
- Менеджмент
- Автоматизация бизнеса
- 18.02.25, 15:38
Обычно компании выстраивают до мелочей работу с клиентами — используют трекеры и мониторят каждую задачу. А внутренним процессам уделяют меньше внимания. Например, заявка от сотрудника при поломке рабочей техники может висеть несколько дней, а менеджеру приходится лично приходить
Как организовать работу бэк-офиса в Kaiten: кейс FMCG-компании
Как организовать работу бэк-офиса в Kaiten: кейс FMCG-компании
- Статья
- 18.02.25, 15:31
Может показаться, что персональный канбан — это лишняя морока с досками и карточками. Проще вести ежедневник или список задач в приложении. Но как быть если планируешь на день пять задач ,а закрываешь всего две? А в итоге сползают сроки и страдает качество работы. Чтобы понять, с
Как персональный канбан помогает мне планировать задачи и работать без выгорания
Как персональный канбан помогает мне планировать задачи и работать без выгорания
- Статья
Для журналов - 17.02.25, 11:44
Дано:
Из IT в строительство: как сотрудники проектного института организовали работу по Канбан-методу в Kaiten
Из IT в строительство: как сотрудники проектного института организовали работу по Канбан-методу в Kaiten
- Статья
Для журналов - 17.02.25, 11:37
Кейс команды сопровождения 1С-продуктов в компании Bergauf, которая полностью перестроила работу службы поддержки и внедрила новый инструмент приема и обработки заявок.
500 заявок на 7 человек: организовали три линии поддержки пользователей в Kaiten
500 заявок на 7 человек: организовали три линии поддержки пользователей в Kaiten
- Статья
- 17.02.25, 11:28
Статья о факап-менеджменте, причинах кризисных ситуаций и способах выхода из них.
Работа над ошибками: как Agile-подход помогает преодолевать кризис
Работа над ошибками: как Agile-подход помогает преодолевать кризис
- Статья
- 14.02.25, 11:07
Задачи не заканчиваются, а терпение и бюджет подходят к концу? Команда терпит убытки, при этом выпуск продукта в ближайшем году не предвидится? Если вам это знакомо, то бизнесу точно пора менять методологию управления проектами. Редакция Kaiten вместе с Agile-экспертом
Как внедрить Agile в работу команды? Рассказываем про 7 шагов
Как внедрить Agile в работу команды? Рассказываем про 7 шагов
- Статья
Для журналов - 13.02.25, 10:55
Команда завела доску с задачами, двигает по ней карточки и думает, что использует Канбан. Но такой подход бесполезен: в системе повисают брошенные задачи, а доска в итоге не отражает реальности. Худшее, что можно сделать в этой ситуации, — решить, что Канбан не работает.
Канбан — это не доска с задачами. Разбираемся в тонкостях метода улучшения сервиса
Канбан — это не доска с задачами. Разбираемся в тонкостях метода улучшения сервиса
- Статья
Для журналов 
16.07.24, 11:11Чем дольше бизнес будет в «простое», тем сложнее будет добиться эффективности. Но не стоит отчаиваться, развивать компанию и внедрять новые принципы работы никогда поздно. В статье рассказали, с какими трудностями сталкиваются руководители, и подобрали способы их решения.
Чеклист эффективного бизнеса: 10 советов для руководителей
Чеклист эффективного бизнеса: 10 советов для руководителей
- Статья
Для журнала
05.06.24, 13:11Для журнала
Вклад в журнал
Популярные статьи
- Читать полностью
Kaiten
Управление на новом уровне — контроль, прозрачность и результативность через единый экран: вебинар от Kaiten
