М
ОНЛАЙН-ЖУРНАЛ Менеджмент
6 721охват 2 484просмотра 5экспертов 72отслеживает
Управление бизнесом, процессом или проектом и контроль такой деятельности. В этом журнале публикуем материалы, которые помогут разобраться в тонкостях управления на разных уровнях. Публикации пригодятся как тем, кто уже занят в менеджменте, так и тем, кто хочет в нём развиваться
Входит в сообщество:
Статьи для журнала Менеджмент
17.02.25, 11:37Кейс команды сопровождения 1С-продуктов в компании Bergauf, которая полностью перестроила работу службы поддержки и внедрила новый инструмент приема и обработки заявок.
500 заявок на 7 человек: организовали три линии поддержки пользователей в Kaiten
500 заявок на 7 человек: организовали три линии поддержки пользователей в Kaiten
- Статья
Для журналов- Малый и средний бизнес (МСП)
- Менеджмент
- Стартапы и запуск бизнеса
- 17.02.25, 11:28
Статья о факап-менеджменте, причинах кризисных ситуаций и способах выхода из них.
Работа над ошибками: как Agile-подход помогает преодолевать кризис
Работа над ошибками: как Agile-подход помогает преодолевать кризис
- Статья
- 14.02.25, 11:07
Задачи не заканчиваются, а терпение и бюджет подходят к концу? Команда терпит убытки, при этом выпуск продукта в ближайшем году не предвидится? Если вам это знакомо, то бизнесу точно пора менять методологию управления проектами. Редакция Kaiten вместе с Agile-экспертом
Как внедрить Agile в работу команды? Рассказываем про 7 шагов
Как внедрить Agile в работу команды? Рассказываем про 7 шагов
- Статья
Для журналов - 13.02.25, 10:55
Команда завела доску с задачами, двигает по ней карточки и думает, что использует Канбан. Но такой подход бесполезен: в системе повисают брошенные задачи, а доска в итоге не отражает реальности. Худшее, что можно сделать в этой ситуации, — решить, что Канбан не работает.
Канбан — это не доска с задачами. Разбираемся в тонкостях метода улучшения сервиса
Канбан — это не доска с задачами. Разбираемся в тонкостях метода улучшения сервиса
- Статья
Для журналов 
16.07.24, 11:11Чем дольше бизнес будет в «простое», тем сложнее будет добиться эффективности. Но не стоит отчаиваться, развивать компанию и внедрять новые принципы работы никогда поздно. В статье рассказали, с какими трудностями сталкиваются руководители, и подобрали способы их решения.
Чеклист эффективного бизнеса: 10 советов для руководителей
Чеклист эффективного бизнеса: 10 советов для руководителей
- Статья
Для журнала
05.06.24, 13:11Для журнала
18.04.24, 18:23Компания «Материк» занимается производством текстиля. В PROFIT Consulting их привела необходимость усовершенствовать сист
Для журнала
05.04.24, 12:39В этой статье разберёмся, что можно сделать, чтобы полноценно общаться с близкими без ущерба для бизнеса.
Для журналов- 04.04.24, 16:45
В своей работе эксперты PROFIT consulting часто сталкиваются с тем, что собственники и сотрудники бизнеса жалуются на перегруженность.
Жесткое и гибкое планированиеЖесткое и гибкое планирование
- Статья
Для журнала
