ОНЛАЙН-ЖУРНАЛ Управленческий учёт
35 563охват 17 828просмотров 30экспертов 191отслеживает
Это система работы с информацией, важной для принятия решений по деятельности организации. Его цель — проанализировать состояние организации и правильно перераспределить ресурсы для более эффективной работы. В этом журнале — информация, связанную с ведением управленческого учёта
Прибыльная в теории бизнес-идея может вдребезги разбиться о реальность, унести с собой деньги, время и силы. Составили пошаговую инструкцию, которая поможет вам оценить идею до старта и уберечь себя от потерь.
В работе любой компании бывают ситуации, что полученные денежные средства от Покупателя или Заказчика приходится возвращать. В этом случае есть несколько вариантов возврата и, соответственно, отражения таких операция в отчетах ДДС и ПиУ.
В Profit Consulting обратилась владелица сети стоматологий, которая долгое время не могла передать дела своим подчиненны
Управленческий инструмент - антикризисная шпаргалка - надо завести и держать под рукой. Ибо кризис может нечаянно нагрянуть, когда его совсем не ждешь. И припереть может так, что отбиваться надо будет любыми способами. Три подсказки для таких ситуаций мы и запишем в антикр
🌟 18 апреля местом силы и вдохновения для российского бизнес-сообщества стала президентская ложа СК «Лужники». Именно там прошло мероприятие, посвященное итогам трансформации бизнес-практик в России. Вечер собрал известных экспертов и предпринимателей, чтобы вместе поразмышлять
Скачки и колебания спроса неизбежны для любой компании. Но если они привязаны к календарю — значит, предприятие работает по принципам сезонности. В статье расскажем, как сделать сезон максимально прибыльным и как переживать сезонные спады.
Рано или поздно (лучше, конечно, рано) любой предприниматель приходит к управленческому учету. У некоторых внедрение происходит быстро: подбили цифры, составили отчеты и наслаждаются прозрачной картиной. Бывает, что собственник бросает управленческий учет, но снова возвращается к
Одних бухгалтерских отчетов недостаточно для принятия важных бизнес-решений. Эксперт по корпоративным финансам в PROFIT Consulting Ирина Ведергорн объясняет, почему управленческая отчетность — ключ к эффективности
Для чего нужен управленческий учет, кто его должен вести, стоит ли главбуху прокачивать скиллы по управленке? Ответы на эти и многие другие вопросы узнаете из моего интервью на дискуссионной площадке для бухгалтеров.
Бизнесу для безболезненного масштабирования нужна база. Давайте вместе рассмотрим 5 критериев для успешного масштабирования бизнеса.