Контент этой среды посвящён бизнесу во всех его проявлениях: разработке бизнес-плана, регистрации, развитию, продвижению и т. д. Здесь вы найдёте материалы, которые будут полезны как на старте дела, так и для тех, кто хочет прокачивать свои знания в разных сферах бизнеса.
Поручение президентаГлава государства Владимир Путин дал указание правительству Российской Федерации проработать варианты смягчения требований для производственных компаний, относящихся к субъектам малого и среднего предпринимательства (МСП). Соответствующий документ р
Наталья Лисина, руководитель службы внутреннего контроля департамента бухгалтерского обслуживания "Информаудитсервис", объясняет, почему решающее значение для получения дивидендов в ООО имеет не период владения долей, а дата принятия общим собранием решения об их распределении.
Татьяна Фаузер, заместитель генерального директора с 15-ти летним стажем работы в B2B, отмечает:«Эффективные переговоры в b2b строятся не на подавлении оппонента, а на партнёрской логике. Основные элементы успеха: подготовка, синхронизация с клиентом и готовность к честном
Большинство компаний узнают о проблемах, когда клиент уже ушёл к конкуренту. Татьяна Фаузер, заместитель генерального директора аутсорсинговой компании «Информаудитсервис», предлагает системный план: как перестать тушить пожары и начать управлять скоростью сделок.
Вы до сих пор думаете, что автоматизация маркетинга — это дорого и сложно? Тогда почему ваш конкурент уже отвечает на лиды за 5 минут, а вы — за 2 часа, теряя 80% клиентов? Татьяна Фаузер, заместитель генерального директора в Автоматизация маркетинга: 3 конкретных совета для бизнеса.
Автоматизация маркетинга: 3 конкретных совета для бизнеса.
С какими проблемами столкнулись разработчики платформы для рассылок и чат-ботов при переезде из Jira в Kaiten, и как организовали процессы в новом сервисе.
Привет! Меня зовут Артур Нек, я Kanban-консультант, основатель компании Neogenda и управляющий партнер Kaiten. Сегодня на примере реального кейса хочу разобрать ошибки agile-трансформации и рассказать, как избежать их и добиться крутых результатов, визуализируя рабочие процессы.
Для многих Канбан — это просто доска, по которой туда-сюда двигают карточки. Поэтому кажется, что перевести на него команду легко. В результате деньги на сервис потрачены, сотрудники недовольны, а с процессами всё хуже, чем было. В статье разберемся, какие пять ошибок чаще всего
31.07.26, 15:23
