fintablo

Статьи от компании Финтабло (@fintablo) опубликованные для аудитории Мегасреды

  • Финтабло
    28.03.24, 09:35

    Понятия «затраты» и «расходы» нередко используют как синонимы, но для правильного управления бизнесом важно понимать разницу. Объясняем её в статье.

    Зачем разделять расходы и затраты Зачем разделять расходы и затраты

    Зачем разделять расходы и затраты

    • Статья
    Для журнала
    Подробнее
  • Финтабло
    21.03.24, 12:59

    Когда за результаты в компании отвечают все, по факту ответственность не несёт никто. В таком случае в росте прибыли заинтересован только владелец, но только на его энтузиазме далеко не уедешь. Исправить ситуацию можно, внедрив в компании центры финансовой ответственности.

    Кто отвечает за финансовые результаты компании Кто отвечает за финансовые результаты компании

    Кто отвечает за финансовые результаты компании

    • Статья
    Для журнала
    Подробнее
  • Финтабло
    14.03.24, 10:36

    В статье разбираем, как учесть все издержки бизнеса на персонал и легально снизить расходы на оплату труда.

    Во сколько вам обходятся сотрудники Во сколько вам обходятся сотрудники

    Во сколько вам обходятся сотрудники

    • Статья
    Для журнала
    Подробнее
  • Финтабло
    07.03.24, 12:43

    Деньги — это главный актив бизнеса. Если предприятие хочет работать и развиваться, необходимо постоянно вкладывать ресурсы: покупать новое оборудование, нанимать персонал, внедрять технологии. В статье рассказываем, где взять на это средства.

    Где взять деньги на развитие бизнеса Где взять деньги на развитие бизнеса

    Где взять деньги на развитие бизнеса

    • Статья
    Подробнее
  • Финтабло
    04.03.24, 11:50

    Как сделать так, чтобы у компании всегда были деньги не только на оплату обязательств, но и на развитие и регулярные выплаты дивидендов собственникам? Ответ прост — нужно настроить систему фондов. Подробно о ней рассказали в статье.

    На что бизнесу откладывать деньги На что бизнесу откладывать деньги

    На что бизнесу откладывать деньги

    • Статья
    Подробнее
  • Финтабло
    21.02.24, 10:52

    Если бизнес имеет стабильную прибыль и постоянный приток клиентов, наступает момент, когда ресурсов может не хватить, чтобы удовлетворить растущий спрос. Тогда компании нужно выходить на новый уровень — масштабироваться. В статье рассказываем, как это сделать грамотно.

    Как подготовиться к масштабированию бизнеса и не прогореть

    Как подготовиться к масштабированию бизнеса и не прогореть

    • Статья
    Подробнее
  • Финтабло
    15.02.24, 13:56

    Деньги — это «кровь» бизнеса, и их нехватка может привести к печальным последствиям. Если бизнес часто сталкивается с дефицитом средств и попадает в кассовые разрывы, пускать ситуацию на самотёк нельзя. В статье расскажем, какой инструмент финансовой отчётности поможет справится

    Какой инструмент избавит бизнес от кассовых разрывов Какой инструмент избавит бизнес от кассовых разрывов

    Какой инструмент избавит бизнес от кассовых разрывов

    • Статья
    Для журнала
    Подробнее
  • Финтабло
    08.02.24, 15:55

    Иногда владельцу бизнеса сложно оценить, сколько должны стоить его товары или услуги. А придумать план действий по снижению цен ещё сложнее. В обоих случаях помогает расчёт себестоимости. Что это за величина и как ею управлять — в статье.

    Как рассчитать и сократить себестоимость Как рассчитать и сократить себестоимость

    Как рассчитать и сократить себестоимость

    • Статья
    Подробнее
  • Финтабло
    31.01.24, 11:40

    Консалтинговое агентство «Основа» после трёх лет работы начало внедрять всем своим клиентам управленческий учёт. Рассказываем, почему, зачем, и что это дало.

    Зачем консалтинговое агентство внедряет управленческий учёт своим клиентам Зачем консалтинговое агентство внедряет управленческий учёт своим клиентам

    Зачем консалтинговое агентство внедряет управленческий учёт своим клиентам

    • Статья
    Подробнее
  • Финтабло
    25.01.24, 12:44

    В строительстве почти невозможно предугадать, чем закончится проект. Иногда вместо прибыли владельцы получают недострои и долги. Снизить риски помогает управленческий учёт. Но внедрить его мешают растянутые во времени этапы, обилие платежей, расчётов и общее состояние хаоса. В ст

    Управленческий учёт в строительстве: проблемы и решения Управленческий учёт в строительстве: проблемы и решения

    Управленческий учёт в строительстве: проблемы и решения

    • Статья
    Подробнее