А
ОНЛАЙН-ЖУРНАЛ Автоматизация бизнеса
95 930охват 44 679просмотров 9экспертов 56отслеживает
Делегирование рутинных процессов автоматическим инструментам. В этом журнале — публикации, посвящённые автоматизации самых разных бизнес-процессов и инструментам, которые при этом используются.
Входит в сообщество:
Статьи для журнала Автоматизация бизнеса
16.12.25, 09:37Когда команда массово переходит на удаленку, ломаются даже отлаженные алгоритмы. То, что решалось в диалоге за пару минут, теперь растягивается на часы и дни. Сотрудники хуже понимают друг друга, ведь раньше они болтали у кулера, а теперь превратились в аватарки в рабочем чате.
Один в Таиланде, другой — в Мексике. Как управлять командой в таких условиях и сохранить продуктивность
Один в Таиланде, другой — в Мексике. Как управлять командой в таких условиях и сохранить продуктивность
- Статья
Для журналов- В помощь специалисту
- Мегасреда
- Малый и средний бизнес (МСП)
- 15.12.25, 13:37
Перешли из телеграм-чатов в Kaiten, за три месяца избавились от хаоса в производственном процессе и масштабировали компанию.
Кейс «Продман»: как навести порядок в задачах и увеличить количество проектов с помощью Kaiten
Кейс «Продман»: как навести порядок в задачах и увеличить количество проектов с помощью Kaiten
- Статья
Для журналов - 25.11.25, 15:03
Может показаться, что персональный канбан — это лишняя морока с досками и карточками. Проще вести ежедневник или список задач в приложении. Но как быть если планируешь на день пять задач ,а закрываешь всего две? А в итоге сползают сроки, и страдает качество работы.
Как персональный канбан помогает мне планировать задачи и работать без выгорания
Как персональный канбан помогает мне планировать задачи и работать без выгорания
- Статья
Для журналов - 13.11.25, 19:28
Пока менеджеры думают о прибыли и закидывают сотрудников задачами, разработчики заняты фичами в ущерб более приоритетным клиентским проектам. В итоге отделы недовольны друг другом и работа идет плохо. Рассказываем, что делать и как выйти из этой ситуации
Что делать, если разработчики и бизнес-подразделения компании не могут договориться
Что делать, если разработчики и бизнес-подразделения компании не могут договориться
- Статья
- 12.11.25, 18:02
При работе с исполнителями часто затягиваются процессы, а клиенты недовольны из-за отсутствия четких целей. Надежда на деливери менеджеров, но они тоже часто разочаровывают. Рассказываем, кто это такие, что они должны делать и где их искать.
Сервис-деливери-менеджер — универсальный супергерой или очередная модная должность?
Сервис-деливери-менеджер — универсальный супергерой или очередная модная должность?
- Статья
- 08.11.25, 10:06
Сотрудники не любят созвоны, потому что менеджеры не умеют их организовывать и проводят их просто для галочки. Рассказываем, как командам избавиться от хаоса в процессах и работать слаженно с помощью гибких методологий, а их сложно представить без регулярных встреч и созвонов.
Как внедрить полезные созвоны без нервов и пустой болтовни. 4 совета из разряда «бери и делай»
Как внедрить полезные созвоны без нервов и пустой болтовни. 4 совета из разряда «бери и делай»
- Статья
- 07.11.25, 11:54
Если процессы отлажены и задачи выполняются, но роста не видно и непонятно, где искать источник проблем — нужно взглянуть на канбан-доску проекта, она может рассказать о многом. Достаточно знать четыре главных признака, которые указывают на ошибки.
4 красных флага на канбан-доске, которые кричат о проблемах в процессах команды 🚩
4 красных флага на канбан-доске, которые кричат о проблемах в процессах команды 🚩
- Статья
- 01.11.25, 16:08
Для управления проектами важно следить за процессами, нагрузкой, сроками и командой. Диаграмма Ганта помогает визуализировать время, прогресс и нагрузку. Мы расскажем вам о 8 классных сервисах для построения диаграммы и контроля процессов
Топ-8 аналогов GanttPro: российские сервисы для построения диаграммы Ганта
Топ-8 аналогов GanttPro: российские сервисы для построения диаграммы Ганта
- Статья
- 31.10.25, 18:00
Боитесь обратной связи? Вдруг клиенты недовольны продуктом, а сотрудники разочарованы бизнес-процессами? Критика нужна, без нее развитие невозможно. Читайте, как использовать фидбэк для улучшения продукта и процессов.
Как критика помогает развивать бизнес: значение обратной связи
Как критика помогает развивать бизнес: значение обратной связи
- Статья
Для журналов - 24.10.25, 17:46
О техниках тайм-менеджмента и повышения продуктивности в рабочих и личных делах.
Повелители времени: как применять тайм-менеджмент
Повелители времени: как применять тайм-менеджмент
- Статья
Для журналов
Вклад в журнал
Популярные статьи
- Читать полностью
Kaiten
«Учителя больше не ловят друг друга в коридоре»: директор школы организовал учебную работу в таск-трекере Kaiten
- Читать полностью
Kaiten
Управление на новом уровне — контроль, прозрачность и результативность через единый экран: вебинар от Kaiten
Популярные видео
- Читать полностью
1С-Архитектор Бизнеса
25 и 26 июля 2024 года в Санкт-Петербурге пройдет бизнес-конференция «Пищевка 3D» для молочной индустрии. Мы с радостью сообщаем, что компания «1С-Архитектор бизнеса» примет в ней
